(1)三问一会，自主决策定项目。问群众、业主、专家，召开村民议事会，群众100%知晓政策，在家群众100%参与项目制定。

　　(2)两套班子三种方式，自主建设保质量。民主投票推荐村民组成项目理事会和质量监督小组，聘请专业队伍技术攻关，对于低难度施工环节分段包干给受益农户或邻近村民实施，全村在家劳动力210人全部参与工程建设，相同工程量建设成本降低30%以上。

　　(3)三本台账三级验收，自主管理增效益。建立劳务用工台账、机械租赁和材料采购台账、质量安全监督台账，采用“村两委初验、项目主管部门专业验收、区级村民自建领导小组综合验收”三级验收机制对工程验收，工期较预期节省20天，建设过程中的无不正之风和腐败现象。

　　(4)三级网络分段建账，自主管护长受益。受益户分段包干负责设施日常管理和维护，村内公共设施分段划分给村社干部进行管护，组建管护队伍按片或分包干区域常态化管护。该区选择在晋贤乡新华村试点，累计完成投资150万元，改扩建村道2.5公里，建成人畜饮水5处、蓄水池7口，有效解决近1000人出行难、饮水难问题，群众满意度达100%。